
Da Expo Medicina 2025, importante appuntamento giunto alla sua quinta edizione e organizzato da Maurizio Ninfa, nasce un documento strategico che segna un passo decisivo verso una nuova visione della sanità siciliana.
Nel corso dell’evento, tenutosi alla Fiera del Mediterraneo di Palermo, è stato protocollato e sottoscritto il Manifesto del Direttore Amministrativo del SSR Sicilia, firmato congiuntamente dai Direttori Amministrativi delle 18 Aziende Sanitarie dell’Isola.
Un’iniziativa che sancisce la volontà condivisa di costruire un sistema sanitario regionale integrato, sostenibile e orientato al valore pubblico, basato su trasparenza, efficienza e responsabilità.
Un ruolo strategico per una Sanità che integra e innova
Il Direttore Amministrativo non è un mero custode dei conti, ma il regista dell’integrazione tra funzioni amministrative, sanitarie e gestionali. È colui che coordina programmazione, operations e innovazione, trasformando risorse limitate in risultati tangibili.
La regola d’ingaggio è chiara: priorità definite, investimenti efficaci, dati trasparenti e competenze adeguate.
Durante l’incontro, i Direttori hanno discusso i temi cruciali dell’equilibrio economico-finanziario e dell’allineamento strategico unico, fondato su bilancio, investimenti, fabbisogni e tecnologie, con un’attenzione particolare alla valorizzazione del capitale umano. L’obiettivo è quello di indirizzare gli investimenti verso risultati misurabili, migliorando gli esiti clinici, riducendo gli sprechi e accrescendo la capacità produttiva del sistema sanitario.
Governance, accountability e dati come leve di valore
Il nuovo paradigma punta su una governance moderna e flessibile, capace di rafforzare strumenti chiave come il dossier clinico, la telemedicina e la data governance.
Il Direttore Amministrativo diventa guida nell’interoperabilità, nel process mining e nel superamento dei colli di bottiglia organizzativi. Si passa dal “taglia e spera” al “scegli, misura, migliora”: ogni progetto deve essere valutato in base al ROI clinico-organizzativo e al TCO, misurando il suo impatto su liste d’attesa, esiti e patient experience. Ogni euro speso deve “parlare” attraverso KPI ex ante ed ex post.
Standardizzazione, produttività e qualità
L’organizzazione è una leva strategica: standardizzare dove serve significa ridurre la variabilità, aumentare la produttività e garantire la stessa qualità per tutti. Dalla logistica del farmaco alla gestione delle sale operatorie e dei PDTA, il Direttore Amministrativo abilita SLA interni, RACI chiari e cicli di miglioramento continuo.
Sostenibilità e responsabilità sociale
Altro pilastro del Manifesto è la sostenibilità. L’efficientamento energetico, i contratti performance-based e la prossimità dei servizi liberano risorse per la cura e rafforzano la fiducia dei cittadini.
Il controllo di gestione integrato diventa un alleato strategico della Direzione: budget per centro di responsabilità, cruscotti mensili leggibili, audit sui processi chiave e filiera procure-to-pay sotto controllo. Non si tratta solo di “chiudere i numeri”, ma di guidare le scelte e prevenire scostamenti.
Una Sanità vicina, efficiente e credibile
Il Direttore Amministrativo è, dunque, il regista del valore pubblico: mette a sistema conti, persone, processi e tecnologie, per trasformare risorse limitate in risultati concreti.
Ridurre la mobilità passiva non è uno slogan, ma una strategia: selezionare linee cliniche prioritarie, potenziare dotazioni e competenze, rafforzare la capacità operativa significa trattenere i cittadini in Sicilia, migliorando l’offerta sanitaria e la fiducia nel sistema pubblico.
La rotta è tracciata: poche priorità, investimenti che rendono, dati chiari e competenze in crescita.
Solo così la sanità siciliana potrà essere più vicina, efficiente e credibile: una sanità che non dichiara il valore pubblico, ma lo consegna.
Firmatari del Manifesto dei Direttori Amministrativi SSR Sicilia
Azienda Ospedaliera Ospedali Riuniti Papardo-Piemonte – Messina
Dott. Vincenzo Manzi
Azienda Ospedaliera Universitaria G. Martino – Messina
Dott.ssa Elvira Amata
Azienda Ospedaliera Civico-Di Cristina–Benfratelli – Palermo
Dott. Vincenzo Barone
Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico Giaccone – Palermo
Dott. Sergio Consagra
Ospedali Riuniti Villa Sofia–Cervello – Palermo
Dott. Luigi Guadagnino
Azienda Ospedaliera per l’Emergenza Cannizzaro – Catania
Dott.ssa Monica Castro
ASP Agrigento
Dott.ssa Ersilia Riggi
ASP Caltanissetta
Dott. Salvatore Lombardo
ASP Catania
Dott.ssa Tamara Civello
ASP Enna
Dott.ssa Maria Sigona
ASP Messina
Dott. Giancarlo Niutta
ASP Palermo
Dott. Ignazio Del Campo
ASP Ragusa
Dott. Massimo Cicero
ASP Siracusa
Dott.ssa Ornella Monasteri
ASP Trapani
Dott. Danilo Faro Palazzolo
Azienda ARNAS Garibaldi – Catania
Avv. Carmelo Ferrara
IRCCS Bonino Pulejo – Messina
Dott.ssa Avv. Maria Felicita Crupi










